Parcial II componente Individual

La  innovación y la gestión del conocimiento son requerimiento  primordial para lograr que las organizaciones pasen de una zona de confort a una zona de incertidumbre, donde ponen a prueba  toda su capacidad creativa para lograr resaltar en un mercado global.

En un futuro para implementar un buen proceso de innovación se da la necesidad de una sinergia global de la compañía, un enfoque formal para la colaboración entre las funciones y la empresa extendida pronto en el proceso de desarrollo es clave. La gestión del conocimiento se debe dar tanto en el entorno interno como en el externo de la organización. El interno abarca áreas administrativas y operativas de la organización, quienes deben conocer cuáles son los cambios estructurales y funcionales que están teniendo lugar en la compañía y el externo que incluye tanto a los proveedores como a los clientes, los cuales deben estar al tanto de que está sucediendo en la organización que recibe sus productos o que se los vende, según sea el caso.

Con relación a la tecnología, se caracteriza por un continuo avance. Donde se supone la creación de nuevos dispositivos en muchos casos a partir de la modificación de elementos ya existentes, permitiendo la creación o el mejoramiento  de nuevos productos.

La innovación tecnológica ha sido tradicionalmente un proceso sistemático con una secuencia clara de actividades que incluyen la investigación, el desarrollo, la producción, el marketing y la comercialización. Para cada una de estas actividades, se crean equipos con funciones claras que elaboran y añaden valor sobre la entrega de la actividad anterior, así pues los investigadores prueban los conceptos y demuestran la tecnología, los ingenieros desarrolladores lo transforman en un producto, mientras que los ingenieros de producción lo producen en condiciones de mercado, y los comercializadores generan la demanda y atienden la oferta del producto.
A continuación se presenta la inversion en investigación y desarrollo hecho por los países en un mercado globalizado. 

En conclusión se puede afirmar que un buen proceso de innovación convierte la estrategia en realidad. A través de procesos consistentes asegura que las ideas son generadas y capturadas sistemáticamente, y que los proyectos seleccionados están alineados con la estrategia y son ejecutados efectivamente.